Storie di successo – Encajes SA

Encajes SA, azienda colombiana nata nel 1978 con sede a Bogotà, è uno dei maggiori produttori al mondo di pizzi.

All’interno del suo ciclo produttivo sono presenti tutte le fasi di lavorazione: dalla filatura alla tessitura realizzata con telai Raschel.

Pianificare la produzione tessile oltre confine

Pizzi e merletti: la produzione non è stata mai così efficace

Encajes SA era in cerca di un partner capace di ottimizzare la sua catena del valore e di fornire uno strumento in grado di automatizzare la raccolta dei data dalle macchine e di pianificare la produzione di tutti i reparti.

La prima fase del progetto riguardava il collegamento delle macchine di produzione per la raccolta dei dati. L’integrazione ha richiesto uno sviluppo specifico a causa dell’utilizzo da parte di Encajes di telai non tradizionali. La seconda fase ha visto l’implementazione del pianificatore Archimede Tessile. La soluzione di Interlem GP Omega è stata integrata con successo con l’ERP JD Edwards consentendo di fruire delle informazioni prodotte dal pianificatore direttamente dal sistema gestionale.

Benefici raggiunti
  • Integrazione della base informativa
  • Riduzione dei tempi di consegna
  • Abbattimento delle inefficienze di produzione
  • Pianificazione efficace della produzione

Tecnologie: MES Tessile, PLC – Data Collection & Monitoring, Oracle JD Edwards

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Il Lanificio Colombo, azienda italiana nata nei primi anni 70, è diventato il maggior tessitore al mondo di cashmere e fibre nobili grazie alla continua ricerca sui processi produttivi e sulla qualità del prodotto.
Negli ultimi anni si è dedicato anche alla produzione dei capi finiti aprendo shop, boutique e outlet nelle piazze più prestigiose al mondo da Cannes alla Corea.
L’azienda gestisce internamente l’intera filiera, dall'acquisto delle capre fino al finissaggio dei tessuti

Pianificare l’intera filiera produttiva del settore tessile

Una sfida avvincente: dall’acquisto delle capre al finissaggio dei tessuti

In un contesto di competitività sempre più serrata, lo storico Lanificio Colombo ha deciso di procedere nell’ informatizzazione della propria azienda. Il fine ultimo di questo progetto è la pianificazione della produzione dell’intera filiera, tramite uno strumento che permetta di ridurre i tempi di attraversamento di un ordine e di prevedere e gestire eventuali colli di bottiglia nel proprio ciclo produttivo. Il progetto prevede l’utilizzo del pianificatore Archimede in tutti i reparti produttivi per la schedulazione automatica dei singoli reparti, unito ad un diagramma di Gantt multi reparto che permette di conoscere in anticipo i carichi di lavoro di ogni reparto. Il pianificatore a capacità finita è integrato perfettamente con il sistema ERP sia per l’importazione dai dati (opi, schede tecniche, etc…) sia per l’aggiornamento degli avanzamenti di produzione.

Benefici raggiunti
  • Miglioramento del flusso delle informazioni tra i vari reparti
  • Storicizzazione ed analisi della saturazione dei vari reparti per capire eventuali ampliamenti degli stessi
  • Garantisce un sistema di intervento tempestivo
  • Costruzione di una knowledge-base comune sul funzionamento e la performance degli impianti

Tecnologie: MES Tessile